Novativa Forum Sporticum prispeval k izmenjavi dobrih praks na področju

menedžmenta v športu

  Ljubljana, ŠRC Stožice, 26.3. 2011. Svoje poslovne izkušnje in primere dobre prakse so predstavili člani Novativa mreže-neformalnega združenja za uveljavljanje inovativnih pristopov v športu in povabljeni strokovnjaki s področja športnega turizma, arhitekture, filozofije, marketinga in prehrane v športu.

   Dr. MILAN HOSTA, direktor SPOLIT inštituta je predstavil razvoj novih storitev na mednarodnem trgu športa, ki jih razvija inštitut. »V Sloveniji smo v 10. letih vzpostavili dva odlična športna produkta: Astma&Šport in Sportikus, ki jih bomo v prihodnjih letih internacionalizirali. Poleg tega smo razvili še dva nova; LEPA (Life Enhancing Physical Activity) in Playness. LEPA zapolnjuje vrzel v ponudbi festivalskih oblik telesne aktivnosti, na teoretski ravni pa paradigmatsko posega v prevladujoč spektakelski vidik športa. Playness prinaša svežino v športno industrijo s poudarkom na fitnesu in v (pred)šolsko telesno vzgojo s poudarkom na pedagoški doktrini, ki poudarja igrivost in konceptualno somatsko učenje.«

   Mag. KRISTJAN MARKOVIĆ, nogometni agent z licenco NZS, vodja Agencije Fusbal s katero podpira razvoj mladih nogometašev in jim nudi popolno podporo pri njihovih karierah, je razložil svojo osebno izkušnjo na področju pridobivanja kompetenc uspešnega menedžerja v športu. »Predstavil sem kakšne težave čakajo nepoznanega in mladega menedžerja ob uveljavljanju v športni organizaciji. To je analiza primera na podlagi moje osebne izkušnje od narejenih napak v procesu uveljavljanja na položaju direktorja kluba do seznama napotkov, ki bo v pomoč bodočim menedžerjem, kako pridobiti zaveznike, se izogniti konfliktom in doseči zastavljene cilje. Na podlagi različnih teorij in predstavljene prakse iz procesa uvajanja sprememb sem razvil štiri stopenjski proces uveljavljanja, ki temelji na zakonitostih nogometne igre. Predstavljeni seznam vsebuje navodila kako in v kolikšnem času lahko novopečeni menedžer pričakuje, da bo proces uveljavljanja zaključen in bodo zaposleni v organizaciji sprejeli njegov način dela in sledili njegovi viziji«.

   JANEZ URBANC , univ. dipl. ing. arhitekt, Stolna, po njegovih zasnovah v Sloveniji stoji preko 35 večnamenskih dvoran, je predstavil modelne večnamenske športne dvorane M(Š)D. »Večnamenske dvorane predstavljajo dobro polovico pokritih športnih objektov, kot lokalni centri športa pa temelj nacionalne infrastrukturne mreže. Zaradi velikega razpona programskih pričakovanj - od subtilnih pogojev za vzgojo najmlajših do robustnih za javne prireditve - naročniki od načrtovalcev upravičeno pričakujejo specifična znanja. Imajo jih projektanti, ki izkustveno prepoznajo investitorjeve programske dileme in imajo strokovne rešitve za težko pričakovani objekt. Možen odgovor so modelni objekti, ker so racionalni in v največji možni meri upoštevajo dejstvo, da telovadnice vse bolj postajajo balovži …«

   PRIMOŽ SULIČ, športni pedagog, Zavod za šport Ajdovščina se je dotaknil povezovanja med javno in civilno sfero na področju športa. »Namen združevanja društev v zveze je zelo širok. Ta omogoča združevanje športnih društev zaradi zaradi različnih interesov. Pri tem je pomembno, da vsako združenje oziroma krovno organizacijo razumemo kot subjekt strukturo in proces. Način delovanja Športne zveze   Ajdovščina bomo tako poimenovali kot model zbiranja in posredovanja informaciji ter povezovanja interesov športnih društev. To se kaže skozi izpeljavo posameznih projektov namenjenih društvom, sodelovanje z javnimi in civilnimi institucijami ter višine sofinanciranja športa iz javnih financ.«

   TOMAŽ MARINKO, predsednik projektnega sveta za kolesarjenje in turizem pri Turistični zvezi Slovenije je razložil poslovni model dobre prakse in sožitja športa in turizma na primeru akcije Slovenija kolesari. » Kot predsednik projektnega sveta za kolesarjenje in turizem pri TZS zadnjih 15 let aktivno snujem in oblikujem kolesarsko in turistično podobo Slovenije. Kolesarski in turistični produkt sidriram kot kapital preteklosti skupaj z organizatorji akcijeSlovenija kolesari, javno zasebnemu partnerstvu pa ob bok postavljam društveni in družbeni interes. Seveda si to lahko privoščim zaradi 35 letnega delovanja v prostovoljstvu pri različnih vsebinah in ker kot podjetnik razpoznavam tudi zasebni interes podjetnikov.Politika je pa pri tem v Sloveniji že daljše obdobje tako svoja zgodba...«

   VALENTIN GORŠEK, direktor družbe Valo in Tgsportlife trgovine je zagovarjal, da so le pravilno izbrana in uporabljena prehranska dopolnila lahko podpora procesu športnega treninga. »Ukvarjam se s prodajo prehrane in dodatkov za športnike. Moje načelo je, da so dodatki, ki jih prodajamo odlične kakovosti ter za športnike zdravstveno neoporečni. Nudim še svetovanje o pravilni uporabi le teh dodatkov, ter o prehrani športnika, ki je enako pomembna, kot sam trening. Dodatki niso neka čarovnija, kakor jih predstavljajo nekatere trgovine, primarno so namenjeni, da preprečijo poškodbe, maksimirajo sposobnosti telesa za trening ter regenerirajo telo po treningu.«

   MITJA GERŽEVIČ, raziskovalec na Univerzi na Primorskem je utemeljil inovativno vadbo sklepne stabilizacije z uporabo ravnotežnih desk EQUILIBRA. »Produkti EQUILIBRA so vadbeni pripomočki, ki omogočajo varno in učinkovito izvajanje senzomotorične vadbe, znane tudi kot proprioceptivna vadba. Senzomotorična vadba je sredstvo, s katerim dosegamo pozitivne učinke na živčno-mišični sistem človeka oz. športnika in tako vplivamo na izboljšanje funkcionalne stabilnosti sklepov in sklepnih struktur. Na ta način lahko zmanjšamo možnosti za nastanek novih oz. ponavljanje starih poškodb in okvar. Ravnotežne deske EQUILIBRA -Mitja Gerževič s.p. & Sever d.o.o., Izola so izdelane tako, da omogočajo medsebojno kombiniranje med deskami in njihovimi izmenljivimi nastavki. Že z osnovnim izborom vadbenih desk imamo široko paleto načinov izvedbe vaj, modulno sestavljanje pa ponuja še dodatne možnosti pri izboru vaj. Poleg tega lahko z nadgradnjo višin izbiramo in določamo stopnjo zahtevnosti vadbe, ki jo tako prilagajamo sposobnostim posameznika.«

   METOD TREBIČNIK , predsednik športnega društva Gaberje, Celje se je dotaknil aktualnega izziva prostovoljnega dela v športnih društvih. »Ali je v pogojih vsesplošne družbene, gospodarske, politične in moralne krize prostovoljstvo iluzija ali realnost? Ali je pred kratkim sprejeti Zakon o Prostovoljstvu enostaven in administrativen pomožni ukrep za reševanje obubožanega gospodarstva ali nujen proces v nadaljnem razvoju tudi športno-rekreativnega področja, na katerem pač delujemo kot športni zanesenjaki? Zagotovo odgovori na tako zastavljena vprašanja niso enoznačni, še manj enostavni. Vendar to ni razlog, da ne bi poskušali dati prostovoljnemu delu v naših društvih in športnih organizacijah nov zagon, ga dvigniti na višji nivo moralnih, kolektivnih in osebnih vrednot ter v evropskem letu prostovoljstva zavzeto pričeti izgrajevati dolgotrajen družbeni proces, ki na eni strani ohranja, na drugi pa postavlja, nadgrajuje in plemeniti vrednote v slovenskem športno-rekreativnem prostoru!«

  MIHA PENKO, vodja projektov pri športni agenciji Korak in soorganizator Malega kraškega maratona je razložil kako razviti uspešno športnorekreativno prireditev. »Mali kraški maraton je dokaz, da lahko iz malega nastane veliko. Začetna ideja o tekaški prireditvi je zajemala množičnost, toda še zdaleč ne takšne, kakršne smo deležni v zadnjih letih – tudi letošnjem. Za večinoma domače prostovoljce zahtevna organizacija, ki pa jo vsakoletno z nasmehom na ustnicah premagujejo. Nagrada pride sama po sebi, z večanjem števila udeležencev vse do števila 3000 in nasmejanimi obrazi ob prihodu v cilj. Prireditev se pravzaprav nikoli ne neha znova pripravljati, saj misli po razdelitvi medalj najboljšim že naslednjo sekundo zatavajo k novi sezoni. Nekako tako kot pri rekreativcih, ki so za dobro počutje ves čas v pripravljenosti.«

  IZTOK RETAR, asistent na Univerzi na Primorskem, direktor zavoda Novativa je zagovarjal uvajanje podpornih mrež za razvoj in krepitev inovacij v športu. »Program mreženja športnih organizacij Novativa klub je namenjen spodbujanju inovacij zlasti na področju upravljanja športa. Temelji na podpori vrednotenja menedžmenta organizacije ter oblikovanja predlogov izboljšanja upravljanja s priporočili, neformalnim strokovnim usposabljanjem, teambuildingom, couchingom in izmenjavo primerov dobre prakse članic mreže«.

  Na forumu se je predstavila še družba Simmedia s promocijo Arkadnega plesa.